
Nowa firma z chwilą zatrudnienia pierwszego pracownika przejmuje pełen zestaw obowiązków bhp. Łatwo je przeoczyć na starcie, a mszczą się przy pierwszej kontroli lub wypadku. Uruchamiamy bhp kompleksowo, ocena ryzyka, dokumentacja, szkolenia i służba bhp, dopasowane do skali firmy.
Komu porządkujemy BHP na starcie?
Dobre BHP na starcie to oszczędność czasu i spokojny rozwój. Pokazujemy, co uporządkowane bhp od pierwszego dnia daje właścicielom, kadrze i zespołom nowej firmy.
Największą wartość zyskują:
Założyciele i właściciele
Zgodność od pierwszego dnia i spokój przy pierwszej kontroli.
Kadra zarządzająca
Jasny podział obowiązków bhp bez improwizacji.
Działy kadr
Szkolenia, badania i dokumentacja gotowe przed zatrudnieniem.
Pierwsi pracownicy
Bezpieczne warunki i realna wiedza o zagrożeniach.
Inwestorzy i klienci
Firma wiarygodna i uporządkowana od startu.

Dlaczego Feuer?
Jak dobry start pracuje na firmę
Obowiązki bhp powstają z chwilą zatrudnienia pierwszego pracownika i nie zależą od wielkości firmy. Pracownika nie wolno dopuścić do pracy bez szkolenia, badań i znajomości zagrożeń. Dawny obowiązek zawiadamiania PIP i sanepidu o rozpoczęciu działalności (art. 209 Kodeksu pracy) zniesiono w 2013 r., więc na starcie jest o jedną formalność mniej, choć w wybranych branżach, jak gastronomia, żywność czy medycyna, pozostaje odrębne zatwierdzenie sanepidu. Uruchomienie bhp na starcie sprawia, że firma spełnia wymagania od początku, a brak podstawowej dokumentacji nie staje się pierwszym ustaleniem kontroli.
Za formalnościami stoi realne bezpieczeństwo zespołu. Ocena ryzyka, szkolenia wstępne, badania i instrukcje sprawiają, że pierwsi pracownicy znają zagrożenia i wiedzą, jak bezpiecznie pracować. To ogranicza ryzyko wypadków na etapie, gdy firma jest najbardziej wrażliwa na przestoje i koszty, a jeden poważny incydent może zachwiać całym biznesem.
Bhp ustawione raz i w dobrej kolejności to mniej pracy później. Dokumentacja od początku jest spójna i łatwa do utrzymania, a firma nie musi gasić pożarów po kontroli czy wypadku. Zamiast wracać do bhp pod presją, buduje na solidnym fundamencie, który rośnie razem z zatrudnieniem i skalą działalności.
Uporządkowane bhp bywa atutem w oczach klientów, inwestorów i partnerów, dla których bezpieczeństwo jest coraz ważniejszym kryterium współpracy. Młoda firma, która od startu ma porządek w bhp, łatwiej przechodzi audyty kontrahentów i buduje wizerunek rzetelnego, dojrzałego partnera, a nie przypadkowego nowicjusza.

O sprawnym starcie decyduje właściwa kolejność działań
Najpierw ocena ryzyka
Uporządkowany start ma swoją logikę. Zaczynamy od rozpoznania profilu firmy i stanowisk oraz od oceny ryzyka zawodowego, bo to z niej wynikają dalsze decyzje: jakie szkolenia, jakie środki ochrony, jakie instrukcje. Dopiero potem następują badania i szkolenia wstępne przed dopuszczeniem do pracy, przygotowanie dokumentacji oraz ustawienie służby bhp, a w wybranych branżach zatwierdzenie sanepidu. Taka sekwencja zapobiega sytuacji, w której pracownik już pracuje, a podstawowe elementy bhp jeszcze nie istnieją, a to właśnie ona najczęściej kończy się problemem przy kontroli.
Zakres skrojony na miarę
Nowa firma nie potrzebuje rozbudowanego systemu rodem z korporacji, ale nie może też pominąć podstaw. Dlatego zakres pakietu startowego dopasowujemy do branży i rodzaju pracy, inny będzie dla biura, inny dla warsztatu czy budowy z pracami szczególnie niebezpiecznymi. Dzięki temu firma spełnia wymagania bez przepłacania za rozwiązania, których nie potrzebuje, a jednocześnie ma wszystko, co realnie niezbędne. W miarę rozwoju rozbudowujemy system razem z organizacją.
Jak wygląda współpraca?
-
Rozpoznanie firmy
Poznajemy profil działalności, stanowiska i plany zatrudnienia, by ustalić rzeczywisty zakres obowiązków bhp.
-
Ocena ryzyka i dokumentacja
Przeprowadzamy ocenę ryzyka i przygotowujemy komplet dokumentów: instrukcje, regulaminy i rejestry.
-
Szkolenia, badania, dokumentacja
Organizujemy szkolenia wstępne, kierujemy na badania i kompletujemy dokumentację, a w wybranych branżach zatwierdzenie sanepidu.
-
Służba bhp i rozwój
Obejmujemy zadania służby bhp i rozwijamy system wraz z firmą, w miarę wzrostu zatrudnienia.

Co zyskujesz we współpracy z Feuer?

Zarządzanie przez bezpieczeństwo.
Solidny fundament od pierwszego dnia
Bezpieczeństwo traktujemy jak sposób zarządzania firmą, a start biznesu dobrze to pokazuje. Uporządkowane bhp od pierwszego dnia to nie hamulec, lecz fundament, który chroni ludzi i pozwala rosnąć bez przestojów na nadrabianie zaległości. Zamiast improwizować pod presją kontroli, budujemy system dopasowany do skali firmy i rozwijamy go razem z nią. To spokój i porządek, które procentują na każdym etapie rozwoju.
Często zadawane pytania
Od chwili zatrudnienia pierwszego pracownika, niezależnie od wielkości firmy. Pracownika nie wolno dopuścić do pracy bez szkolenia, badań i znajomości zagrożeń.
Nie. Ogólny obowiązek zawiadamiania PIP i sanepidu o rozpoczęciu działalności (art. 209 Kodeksu pracy) zniesiono w 2013 r. Wyjątkiem są wybrane branże, jak gastronomia, żywność czy medycyna, które przed startem nadal potrzebują odrębnego zatwierdzenia lub wpisu sanepidu.
Ocenę ryzyka, szkolenia wstępne, badania profilaktyczne, instrukcje i dokumentację, przydział środków ochrony oraz zorganizowanie służby bhp, a w wybranych branżach zatwierdzenie sanepidu. Zakres zależy od branży.
Ponad 100 osób, służba bhp; do 100 osób można powierzyć jej zadania pracownikowi, a przy braku kompetentnych osób specjaliście z zewnątrz. Na starcie zwykle najszybsze jest powierzenie ich ekspertowi.
Nie. Szkolenie wstępne i aktualne orzeczenie lekarskie to warunek dopuszczenia do pracy. Dopuszczenie bez nich to naruszenie przepisów obciążające pracodawcę w razie wypadku.
Najpierw ocena ryzyka, potem badania i szkolenia wstępne, instrukcje i dokumentacja oraz ustawienie służby bhp (a w wybranych branżach zatwierdzenie sanepidu). Ta kolejność zapobiega lukom na starcie.
To kompleksowe uruchomienie bezpieczeństwa i higieny pracy w nowej firmie: rozpoznanie obowiązków, przygotowanie dokumentacji i procedur, szkolenia, badania oraz ustawienie służby bhp. Dzięki temu firma spełnia wymagania prawa pracy od momentu zatrudnienia pierwszego pracownika, bez luk ujawniających się dopiero podczas kontroli lub po zdarzeniu.
Obowiązki wynikają z Kodeksu pracy i przepisów wykonawczych, najważniejsze poniżej:
- Kodeks pracy: podstawowy obowiązek zapewnienia bezpiecznych i higienicznych warunków pracy (art. 207);
- zgłoszenie działalności: ogólny obowiązek zawiadamiania PIP i sanepidu o rozpoczęciu działalności zniesiono w 2013 r. (uchylony art. 209 Kodeksu pracy); w wybranych branżach pozostaje odrębne zatwierdzenie sanepidu;
- ocena ryzyka zawodowego: obowiązek oceny i dokumentowania ryzyka (art. 226) oraz ogólne przepisy bhp;
- szkolenia: art. 237(3) Kodeksu pracy oraz rozporządzenie z 27 lipca 2004 r. (t.j. Dz.U. 2024 poz. 1327);
- badania profilaktyczne: obowiązek aktualnych orzeczeń lekarskich (art. 229);
- instrukcje i regulaminy: instrukcje bhp (art. 237(4)) oraz regulamin pracy przy odpowiednim zatrudnieniu (art. 104 i następne);
- służba bhp: art. 237(11) Kodeksu pracy i rozporządzenie z 2 września 1997 r. (Dz.U. 1997 nr 109 poz. 704).
Nie, i to realna przewaga na starcie. Ogólny obowiązek zawiadamiania okręgowego inspektora pracy i państwowego inspektora sanitarnego o rozpoczęciu działalności (dawny art. 209 Kodeksu pracy) został zniesiony z dniem 17 stycznia 2013 r. i już nie obowiązuje. Wyjątkiem są niektóre branże, na przykład gastronomia, produkcja i obrót żywnością czy działalność lecznicza, które przed startem nadal muszą uzyskać odrębne zatwierdzenie zakładu lub wpis do rejestru sanepidu.
Najpierw ocena ryzyka (z niej wynikają dalsze decyzje), potem badania i szkolenia wstępne przed dopuszczeniem do pracy, instrukcje i dokumentacja oraz ustawienie służby bhp (a w wybranych branżach zatwierdzenie sanepidu). Ta kolejność zapobiega sytuacji, w której pracownik już pracuje, a bhp jeszcze nie istnieje.
Dopuszczenie do pracy przed szkoleniem i badaniami, brak lub „szablonowa” ocena ryzyka, w wybranych branżach pominięcie wymaganego zatwierdzenia sanepidu, brak instrukcji i dokumentacji, mylenie szkolenia wstępnego z okresowym oraz odkładanie bhp „na później”.
Kontrola PIP może zakończyć się nakazami i karą grzywny (art. 283 Kodeksu pracy), a przy zagrożeniu, wstrzymaniem prac. Poważniejsze są skutki wypadku przy braku szkoleń, badań czy oceny ryzyka oraz związana z tym odpowiedzialność pracodawcy.
Rozpoznajemy profil firmy i stanowiska, przeprowadzamy ocenę ryzyka, przygotowujemy komplet dokumentacji, organizujemy szkolenia i badania, ustawiamy służbę bhp, a w wybranych branżach pomagamy uzyskać zatwierdzenie sanepidu, najczęściej jako powierzenie jej zadań naszym specjalistom, z zakresem dopasowanym do skali działalności.
Tak, i to jego duża zaleta. Dobrze zaprojektowany na starcie system bhp jest spójny i łatwy do rozbudowy, więc rośnie razem z zatrudnieniem i skalą działalności, zamiast wymagać przebudowy od zera. W miarę rozwoju firmy rozszerzamy zakres, dodajemy szkolenia, procedury i, gdy trzeba, własną służbę bhp wspieraną z zewnątrz.
Porozmawiajmy o bezpiecznym starcie
ul. Mickiewicza 32/3
01-616 Warszawa
+48 22 618 64 35, +48 733 777 115
feuer@feuer.pl