
Budownictwo od lat prowadzi w statystykach ciężkich wypadków. BHP na budowie to nie jeden dokument, lecz system: plan BIOZ, koordynacja wielu wykonawców, nadzór, szkolenia i kontrola podwykonawców. Wspieramy wykonawców i inwestorów, łącząc wiedzę prawną z doświadczeniem w terenie.
Komu porządkujemy bezpieczeństwo na budowie?
Mówimy językiem ryzyka, terminów i odpowiedzialności, nie samych przepisów. Pokazujemy, co uporządkowane BHP daje inwestorom, generalnym wykonawcom, kierownikom budów i podwykonawcom.
Największą wartość zyskują:
Inwestorzy
Zastępczy nadzór z ich ramienia i ochrona przed współodpowiedzialnością za teren budowy.
Generalni wykonawcy
Realna koordynacja wielu ekip i twarda kontrola dokumentów podwykonawców.
Kierownicy budów
Wsparcie przy planie BIOZ, nadzorze i przygotowaniu do kontroli PIP.
Podwykonawcy
Jasne wymagania i porządek w szkoleniach oraz uprawnieniach zespołu.
Pracownicy
Realne zabezpieczenia na placu, nie tylko zapisy w dokumentach.

Dlaczego Feuer?
Jak nadzór BHP pracuje na budowę
Na budowie kumulują się zagrożenia: upadki z wysokości, zasypania w wykopach, ciężki sprzęt i praca wielu ekip naraz. Realny nadzór, a nie papierowa zgodność, ogranicza wypadki i kosztowne przestoje. Wstrzymanie robót przez inspektora czy wypadek to opóźnienie i straty, których da się uniknąć, gdy zabezpieczenia działają w terenie, a nie tylko w dokumentach. Bezpieczna budowa to budowa, która dotrzymuje terminów.
Budowy są priorytetem kontroli PIP i PSP. Pilnujemy planu BIOZ (art. 21a Prawa budowlanego), wyznaczenia koordynatora przy wielu wykonawcach (art. 208 Kodeksu pracy) oraz wymagań rozporządzenia z 6 lutego 2003 r. (Dz.U. 2003 nr 47 poz. 401). Dbamy o oceny ryzyka, instrukcje, odbiory rusztowań i uprawnienia operatorów, tak by dokumentacja odpowiadała stanowi na placu i broniła się w razie kontroli lub zdarzenia.
Łańcuch podwykonawców to najsłabsze ogniwo bezpieczeństwa. Kontrolujemy dokumenty, szkolenia i uprawnienia ekip wchodzących na budowę, weryfikujemy badania lekarskie i odbiory sprzętu. Dzięki temu na plac nie wchodzi nikt bez ważnych uprawnień, a odpowiedzialność nie rozmywa się między firmami.
Historia bezpieczeństwa wykonawcy, brak poważnych wypadków i uporządkowane standardy, coraz częściej decyduje o wyborze i o współpracy z dużymi inwestorami. Dobre BHP przestaje być kosztem, a staje się elementem wiarygodności i konkurencyjności firmy na rynku.

Najgroźniejsze na budowie są prace szczególnie niebezpieczne
Wysokość i wykopy
Najcięższe wypadki na budowie to upadki z wysokości i zasypania w wykopach. Za pracę na wysokości uznaje się już pracę powyżej 1 m nad poziomem podłogi lub ziemi, z bezwzględnym pierwszeństwem ochrony zbiorowej (balustrady, siatki) przed indywidualną. Wykopy wymagają zabezpieczenia ścian i stref. Dla takich prac konieczny jest imienny podział pracy, bezpośredni nadzór wyznaczonych osób i realna asekuracja, a nie jedynie zapis w dokumentach.
Nadzór musi być realny
Znaczna część robót budowlanych to prace szczególnie niebezpieczne, które wymagają szczegółowych zasad postępowania, poinstruowania pracowników i asekuracji. To właśnie tu dochodzi do najcięższych zdarzeń, dlatego nadzór nie może być formalnością. Zapewniamy obecność w terenie, kontrolę zabezpieczeń i reagowanie na bieżąco, zanim ryzyko zamieni się w wypadek.
Jak wygląda współpraca?
-
Analiza budowy i ryzyk
Poznajemy zakres robót, harmonogram i uczestników, analizujemy plan BIOZ i główne zagrożenia oraz punkty kolizji ekip.
-
Ustawienie nadzoru i koordynacji
Ustalamy zasady koordynacji, podział ról i standardy bezpieczeństwa, a przy potrzebie obejmujemy zastępczy nadzór z ramienia inwestora.
-
Kontrola w terenie
Prowadzimy bieżący nadzór na placu, kontrolujemy zabezpieczenia, dokumenty i uprawnienia podwykonawców oraz odbiory sprzętu.
-
Szkolenia i raportowanie
Realizujemy potrzebne szkolenia (wysokość, UDT, SEP, pierwsza pomoc) i raportujemy stan bezpieczeństwa inwestorowi lub wykonawcy.

Co zyskujesz we współpracy z Feuer?

Zarządzanie przez bezpieczeństwo.
Bezpieczna budowa to budowa na czas
Bezpieczeństwo traktujemy jak sposób zarządzania inwestycją, a nie hamulec. Na budowie oznacza to mniej wypadków i wstrzymań, dotrzymane terminy i wiarygodność wobec inwestora. Porządkujemy dokumenty, spinamy wykonawców i pilnujemy zabezpieczeń w terenie, chroniąc jednocześnie ludzi, harmonogram i wynik. Tak rozumiemy zarządzanie przez bezpieczeństwo: decyzje oparte na realnym ryzyku, nie na papierze.
Często zadawane pytania
Przed rozpoczęciem robót, gdy przewidziano prace szczególnie niebezpieczne albo gdy budowa trwa dłużej niż 30 dni roboczych i pracuje na niej jednocześnie co najmniej 20 osób (lub przekroczy 500 osobodni). Sporządza go kierownik budowy na podstawie informacji BIOZ projektanta.
Przy jednoczesnej pracy różnych pracodawców w jednym miejscu obowiązek wyznaczenia koordynatora i współdziałania wynika z art. 208 Kodeksu pracy. Koordynator nie zdejmuje jednak obowiązków z poszczególnych pracodawców.
Od 1 m nad poziomem podłogi lub ziemi. Wymaga zabezpieczeń, z pierwszeństwem ochrony zbiorowej przed indywidualną, i często aktualnych badań lekarskich do pracy na wysokości.
Operatorzy maszyn i urządzeń transportu bliskiego (żurawie, podesty, wciągniki) potrzebują uprawnień UDT, a prace przy urządzeniach elektroenergetycznych, uprawnień SEP. Konieczne są też szkolenia bhp i aktualne badania lekarskie.
Inspektor PIP może wstrzymać roboty, skierować pracowników do innych prac, a przy bezpośrednim zagrożeniu nakazać natychmiastowe usunięcie nieprawidłowości; możliwe są grzywny. Każde wstrzymanie to koszt i opóźnienie inwestycji.
W praktyce tak, część odpowiedzialności za teren budowy spoczywa na inwestorze. Dlatego coraz częściej korzysta on z zastępczego nadzoru BHP z własnego ramienia oraz z kontroli dokumentów podwykonawców.
Budownictwo od lat prowadzi w statystykach wypadków ciężkich i śmiertelnych. Kumulują się tu zagrożenia: praca na wysokości i w wykopach, ciężki sprzęt, zmienne warunki i presja terminu, a przede wszystkim obecność wielu pracodawców jednocześnie w jednym miejscu. Dlatego bezpieczeństwo na budowie wymaga systemu, planu BIOZ, koordynacji, nadzoru, szkoleń i kontroli podwykonawców, a nie pojedynczych działań.
BHP na budowie regulują przepisy budowlane i prawa pracy, najważniejsze poniżej:
- Prawo budowlane (ustawa z 7 lipca 1994 r.): obowiązek sporządzenia planu bezpieczeństwa i ochrony zdrowia oraz informacji BIOZ (art. 21a) i obowiązki kierownika budowy;
- rozporządzenie Ministra Infrastruktury z 6 lutego 2003 r. w sprawie bhp podczas wykonywania robót budowlanych (Dz.U. 2003 nr 47 poz. 401): szczegółowe wymagania dla robót budowlanych;
- Kodeks pracy: obowiązek koordynacji przy wielu pracodawcach w jednym miejscu (art. 208);
- Kodeks pracy: ocena ryzyka i szkolenia (art. 226, art. 237(3)) oraz odpowiedzialność wykroczeniowa (art. 283);
- prace szczególnie niebezpieczne: rozporządzenie z 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bhp (nadzór, imienny podział pracy, środki zabezpieczające);
- uprawnienia: przepisy o dozorze technicznym (UDT) dla operatorów maszyn oraz uprawnienia energetyczne (SEP) dla prac przy urządzeniach elektroenergetycznych;
- badania lekarskie: aktualne badania, w tym dopuszczające do pracy na wysokości, jako warunek dopuszczenia do robót.
Plan BIOZ sporządza się przed rozpoczęciem robót, gdy przewidziane są prace szczególnie niebezpieczne albo gdy budowa trwa dłużej niż 30 dni roboczych i pracuje na niej jednocześnie co najmniej 20 osób (lub przekroczy 500 osobodni). Obowiązek spoczywa na kierowniku budowy, który przygotowuje plan na podstawie informacji BIOZ sporządzonej przez projektanta (art. 21a Prawa budowlanego).
Za pracę na wysokości uznaje się pracę wykonywaną na powierzchni na wysokości co najmniej 1 m nad poziomem podłogi lub ziemi. Wymaga ona zabezpieczeń, z bezwzględnym pierwszeństwem środków ochrony zbiorowej (balustrady, siatki) przed indywidualną, oraz często aktualnych badań lekarskich dopuszczających do pracy na wysokości.
Przede wszystkim plan BIOZ, oceny ryzyka i instrukcje bezpiecznego wykonywania robót (m.in. dla prac na wysokości, wykopów, rozbiórek), dokument wyznaczenia koordynatora i zasady współdziałania, protokoły odbioru rusztowań i przeglądów sprzętu, a także zaświadczenia o szkoleniach oraz uprawnienia operatorów. Do tego dochodzą dokumenty podwykonawców, które trzeba realnie kontrolować.
Odpowiedzialność jest podzielona: projektant przygotowuje informację BIOZ, kierownik budowy sporządza plan BIOZ i koordynuje bezpieczeństwo, a każdy wykonawca odpowiada za swoich pracowników. Inwestor w praktyce także ponosi część odpowiedzialności za teren budowy, dlatego coraz częściej korzysta z zastępczego nadzoru BHP z własnego ramienia.
To zależy od zakresu robót. Plan BIOZ jest wymagany przy pracach szczególnie niebezpiecznych lub po przekroczeniu progów czasu i liczby osób; koordynatora wyznacza się zawsze, gdy w jednym miejscu pracują ekipy różnych pracodawców. Nawet mała budowa, na której działa kilka firm i występują prace na wysokości, podlega więc tym obowiązkom.
Prowadzimy zewnętrzny nadzór i koordynację BHP nad wykonawcą, zastępczy nadzór z ramienia inwestora, opracowujemy plany BIOZ i analizy BHP projektów oraz kontrolujemy dokumenty i uprawnienia podwykonawców. Realizujemy też szkolenia (bhp, praca na wysokości, UDT, SEP, pierwsza pomoc) i kontrolę stanu technicznego maszyn na budowie, łącząc wiedzę prawną z doświadczeniem w terenie.
Coraz częściej tak. Historia bezpieczeństwa wykonawcy, brak poważnych wypadków, uporządkowana dokumentacja, wdrożone standardy, bywa realnym kryterium przy wyborze i warunkiem współpracy z dużymi inwestorami. Bezpieczeństwo przestaje być tylko kosztem, a staje się elementem wiarygodności i konkurencyjności firmy.
Porozmawiajmy o bezpiecznym starcie
ul. Mickiewicza 32/3
01-616 Warszawa
+48 22 618 64 35, +48 733 777 115
feuer@feuer.pl