Wydatek energetyczny to nie tylko obowiązek BHP – to dane do zarządzania firmą. Pozwala przewidywać koszty, bronić się przed roszczeniami i optymalizować procesy pracy. Liczymy go z rzetelnego chronometrażu odniesionego do średniego dnia pracy, więc wynikom można zaufać.

Komu pomiar wydatku energetycznego daje przewagę?

Wydatek energetyczny to twarde dane do kosztów, procesów i sporów. Pokazujemy, co znajomość wydatku energetycznego daje zarządom, działom prawnym, HR i BHP – w kosztach, ryzyku i przewadze konkurencyjnej.

Największą wartość zyskują:

  1. Zarządy i CFO

    Konkretny koszt: ile energii do pracy potrzebują pracownicy i ile to realnie kosztuje firmę.

  2. Działy prawne i compliance

    Dowód, że praca nie jest za ciężka, leży po stronie pracodawcy – chronometraż go dostarcza.

  3. Działy HR

    Ochrona grup szczególnych, posiłki regeneracyjne i mocny argument employer brandingowy.

  4. Działy BHP

    Twarde dane do rozmowy z zarządem, a nie kolejny raport do szuflady.

  5. Pracownicy

    Praca oparta o faktyczne możliwości człowieka, bez podwyższania norm w nieskończoność

Dlaczego Feuer?

  • Wydatek jako narzędzie zarządzaniaTłumaczymy wydatek energetyczny na koszty, ryzyko i decyzje zarządu – nie na kolejny raport do szuflady.
  • Wyniki akceptowane przez sądMetoda Feuer mieści się w odchyleniu około ±15% wobec wartości prawdziwych, bez zawyżania i zaniżania, na poziomie akceptowanym w postępowaniach sądowych.
  • Doświadczenie potwierdzone wygranymiOsiem lat pomiarów dla największych firm – w tym trzy wygrane sprawy dla międzynarodowej korporacji z branży retail.
  • Zespół ekspertów i akredytowane laboratoriaFizjoterapeuci, ergonomiści i specjaliści BHP w jednym zespole; współpracujemy z akredytowanymi laboratoriami.

Jak wydatek energetyczny pracuje na firmę

Znasz koszt energii w budynku, ale czy wiesz, ile energii zużywają pracownicy – i ile Cię to kosztuje? Zły chronometraż, np. bez uwzględnienia przerw, potrafi zawyżyć wynik o 500-800 kcal dziennie, a to generuje niepotrzebne zobowiązania: posiłki regeneracyjne czy reorganizację procesów. Posiłki regeneracyjne są nieopodatkowane – gdy się należą, są obowiązkiem, niekiedy mogą tez być plusem wizerunkowym; gdy nie, a firma je zapewnia, to czysty koszt. Wydatek wpływa też na wymagania dotyczące wentylacji, ogrzewania i cykli grzania, które można dzięki temu zaplanować. A ponieważ ponad 80% energii pracownik zużywa na utrzymanie pozycji ciała, a nie na samo zadanie, optymalizacja stanowiska daje często więcej niż wymiana maszyny.

Metoda ma mniejsze znaczenie, niż się wydaje – liczy się rzetelny chronometraż

Wybór metody jest drugorzędny

Metoda MWE daje dokładny, ale chwilowy i indywidualny wynik dla jednego pracownika. Tabele Lehmanna od razu odnoszą się do całej populacji, bo opierają się na ponad 20 000 powtórzeń w warunkach izolowanych, niezależnie od cech jednej osoby. Badanie Feuer i Politechniki Warszawskiej z 2018 r. pokazało jednak, że przy dobrze wykonanym chronometrażu wszystkie metody dają porównywalne wyniki – dlatego wybór metody jest drugorzędny. Metoda Feuer mieści się w odchyleniu około ±15% wobec metody CIOP, na poziomie akceptowanym przez sąd. Nowoczesne metody pomiaru nie wpływają ani na komfort pracownika, ani na wyniki. to kolosalna przewaga.

Klucz to chronometraż, nie maska

Sercem rzetelnego wyniku jest chronometraż – szczegółowy opis średniego dnia pracy ze wszystkimi czynnościami i pozycjami ciała. Różnice między wartościami chwilowymi sięgają nawet kilkuset procent, więc dopiero odniesienie do typowego dnia daje wiarygodny wynik. Ma to wymierne skutki: błędna rejestracja, np. pominięcie przerw, potrafi zawyżyć wynik o 500-800 kcal dziennie – mniej więcej tyle, ile odpowiada 5 minutom przerwy na godzinę. Warto też pamiętać, że ponad 80% energii idzie na utrzymanie pozycji ciała, a nie na samo zadanie, dlatego dobry chronometraż jest podstawą każdej sensownej optymalizacji.

Jak wygląda współpraca?

  1. Chronometraż dnia pracy

    Opracowujemy szczegółowy opis średniego dnia pracy uwzględniając wszystkie czynności i pozycje ciała. To podstawa wiarygodnego wyniku.

  2. Pomiar wydatku energetycznego

    Dobieramy metodę – MWE, tabele Lehmanna lub pomiar tętna – i prowadzimy pomiar podczas standardowo przebiegającej pracy.

  3. Opracowanie i odniesienie do dnia

    Odnosimy wyniki do średniego dnia pracy i opracowujemy je statystycznie, tak by spełniały wymagania przepisów.

  4. Wnioski i argument dla zarządu

    Przekazujemy dane gotowe do decyzji i planowania, a w razie potrzeby pomagamy je potwierdzić przed PIP lub w sądzie.

Co zyskujesz we współpracy z Feuer?

  • Kontrola nad kosztamiWiesz, ile energii kosztuje praca i gdzie realnie oszczędzić.
  • Dowód po Twojej stronieDane gotowe do obrony przed roszczeniem, PIP i w sądzie.
  • Lepiej zaprojektowane procesyOptymalizacja stanowisk daje często więcej niż wymiana maszyny.
  • Spokój przy grupach szczególnychBezpieczne zatrudnianie kobiet, młodocianych i kobiet w ciąży.
  • Argument językiem biznesuTwarde dane dla zarządu, nie kolejny raport BHP.

Zarządzanie przez bezpieczeństwo.
Wydatek energetyczny, narzędzie zarządzania

Bezpieczeństwo jest dla nas sposobem zarządzania firmą, a wydatek energetyczny jest tego najlepszym dowodem. Parametr, który zwykle trafia do segregatora BHP, w naszych rękach staje się twardą daną zarządczą: pokazuje, ile realnie kosztuje praca, gdzie da się ją zoptymalizować i jak chronić jednocześnie ludzi i firmę: przed nadmiernym obciążeniem, zbędnymi kosztami i ryzykiem sporu. Tak rozumiemy zarządzanie przez bezpieczeństwo: decyzje oparte na liczbach, a nie na przeczuciach.

Często zadawane pytania

Porozmawiajmy o bezpiecznym starcie

ul. Mickiewicza 32/3
01-616 Warszawa
+48 22 618 64 35, +48 733 777 115
feuer@feuer.pl

Zostaw nam kontakt

To pole jest wymagane
To pole jest wymagane
Podaj poprawny adres e-mail
To pole jest wymagane