
Bez szkolenia wstępnego nie wolno dopuścić nikogo do pracy, a pierwsze dni to moment największego ryzyka wypadku. Prowadzimy instruktaż ogólny i wspieramy stanowiskowy, dopasowując treść do realnych zagrożeń, a nie odczytując prezentację. Do tego komplet dokumentacji i pilnowanie terminu pierwszego szkolenia okresowego.
Termin dopasujemy do Ciebie
Napisz do nas — ustalimy termin dopasowany do Twojej firmy.
Komu rzetelne szkolenie wstępne daje przewagę?
Dobre szkolenie wstępne to szybsze wdrożenie, bez kosztownych błędów na starcie. Pokazujemy, co dobre szkolenie wstępne daje zarządom, HR, kierownikom i służbom bhp, w bezpieczeństwie, zgodności i spokoju przy kontroli.
Największą wartość zyskują:
Zarządy i właściciele
Mniej wypadków nowych pracowników i dowód należytej staranności.
Działy HR
Sprawny onboarding BHP i komplet kart w aktach osobowych.
Kierownicy
Pracownik znający realne zagrożenia swojego stanowiska.
Służby BHP
Instruktaż dopasowany do stanowisk i pilnowane terminy okresowych.
Pracownicy
Bezpieczny start i jasna wiedza, jak unikać zagrożeń.

Dlaczego Feuer?
Jak szkolenie wstępne pracuje na firmę
Pierwsze dni pracy to moment największego ryzyka wypadku, pracownik zna firmę i jej zagrożenia najsłabiej. Rzetelne szkolenie wstępne, złożone z instruktażu ogólnego i stanowiskowego, sprawia, że od pierwszego dnia wie, gdzie są zagrożenia, jak stosować środki ochrony i jak zachować się w razie wypadku czy pożaru. To nie wykład, lecz praktyczne przygotowanie do bezpiecznej pracy, które realnie ogranicza wypadki wśród nowo zatrudnionych, najbardziej narażonej grupy w każdej firmie.
Dopuszczenie pracownika do pracy bez szkolenia to naruszenie art. 237(3) Kodeksu pracy i jedno z pierwszych ustaleń każdej kontroli PIP. Prawidłowo przeprowadzone i udokumentowane szkolenie wstępne, z kartą w aktach osobowych, jest gotowym dowodem należytej staranności. W razie wypadku w pierwszych dniach pracy to właśnie ten dokument przesądza o ocenie, czy pracownik został właściwie przygotowany do pracy.
Dobrze zorganizowane szkolenie wstępne przyspiesza wdrożenie nowych pracowników i porządkuje onboarding BHP. Zamiast improwizować przy każdym zatrudnieniu, firma ma powtarzalny proces: instruktaż dopasowany do stanowisk, sprawdzenie wiadomości i komplet dokumentów. To odciąża HR i kierowników oraz skraca czas, po którym nowa osoba może bezpiecznie pracować.
Szkolenie wstępne to nie punkt, lecz start ciągłego procesu. Płynnie przechodzi w pierwsze szkolenie okresowe (do 12 miesięcy, a dla kierujących do 6) i kolejne szkolenia cykliczne. Wpięcie go od razu w system pilnowania terminów sprawia, że żaden kolejny obowiązek nie umyka, a firma nie zostaje zaskoczona wygasłym szkoleniem podczas kontroli.

Szkolenie wstępne to nie formalność do odhaczenia, to pierwsza realna ochrona pracownika
Dwie części, jeden cel: bezpieczeństwo
Szkolenie wstępne składa się z instruktażu ogólnego i stanowiskowego, które razem tworzą pełną ochronę. Instruktaż ogólny przekazuje podstawowe przepisy bhp, zasady obowiązujące w zakładzie oraz zasady pierwszej pomocy i ochrony przeciwpożarowej, prowadzi go służba bhp lub pracodawca. Instruktaż stanowiskowy jest konkretny: dotyczy zagrożeń i bezpiecznych metod pracy na danym stanowisku, obsługi maszyn i postępowania w sytuacjach awaryjnych, a prowadzi go osoba kierująca pracownikami. To właśnie ta druga część realnie chroni przed wypadkiem w pierwszych dniach i musi być powtórzona przy każdej zmianie stanowiska. Pominięcie którejkolwiek warstwy tworzy lukę, która ujawnia się przy zdarzeniu lub kontroli.
Papier bez treści nie chroni
Najczęstszy błąd to potraktowanie szkolenia wstępnego jak formalności: odczytanie ogólnej prezentacji bez odniesienia do realnych zagrożeń stanowiska. Taki „papier” formalnie istnieje, ale nie chroni, pracownik nadal nie wie, co naprawdę mu grozi. Dlatego kluczowe jest dopasowanie treści do faktycznych stanowisk, sprawdzenie wiadomości oraz kompletna karta szkolenia wstępnego. Rzetelne szkolenie to jednocześnie realne bezpieczeństwo i dowód należytej staranności, a nie tylko wpis do akt. Różnica ujawnia się dokładnie wtedy, gdy jest najważniejsza, po wypadku nowego pracownika.
Jak wygląda współpraca?
-
Analiza stanowisk
Poznajemy stanowiska i ich zagrożenia, by treść instruktażu odpowiadała realnej pracy, a nie ogólnemu wzorcowi.
-
Instruktaż ogólny
Przeprowadzamy instruktaż ogólny, przepisy bhp, zasady w zakładzie, ppoż i pierwsza pomoc, dopasowany do firmy.
-
Wsparcie instruktażu stanowiskowego
Wspieramy osoby kierujące w przygotowaniu i przeprowadzeniu instruktażu stanowiskowego dla konkretnych stanowisk.
-
Dokumentacja i terminy
Przygotowujemy karty szkolenia wstępnego i pilnujemy terminu pierwszego szkolenia okresowego.

Co zyskujesz we współpracy z Feuer?

Zarządzanie przez bezpieczeństwo.
Dobry start pracownika
Bezpieczeństwo jest dla nas sposobem zarządzania firmą, a szkolenie wstępne jego pierwszym testem wobec każdego nowego pracownika. Moment, który wiele firm sprowadza do podpisu na karcie, w naszym ujęciu staje się realnym przygotowaniem do bezpiecznej pracy: pracownik wie, gdzie są zagrożenia i jak ich unikać, zanim po raz pierwszy stanie przy maszynie. Tak rozumiemy zarządzanie przez bezpieczeństwo, dobry start to mniej wypadków, niższe koszty i dowód, że firma traktuje ludzi poważnie od pierwszego dnia.
Często zadawane pytania
Każdy nowo zatrudniony pracownik, niezależnie od formy zatrudnienia i stażu, a także studenci na praktykach i uczniowie. Nie ma wyjątków ze względu na wielkość firmy ani rodzaj stanowiska, obejmuje też pracowników biurowych.
Tak. Obowiązek nie zależy od stanowiska; zakres instruktażu stanowiskowego dopasowuje się do zagrożeń pracy biurowej, m.in. przy monitorach. Odrębną kwestią jest szkolenie okresowe, z którego część pracowników biurowych bywa zwolniona przy niskiej kategorii ryzyka.
Nie. Szkolenie wstępne ma formę instruktażu wymagającego bezpośredniego kontaktu i pokazu. Formy zdalne (e-learning, samokształcenie kierowane) dopuszczalne są dla szkoleń okresowych niektórych grup, a nie dla instruktażu wstępnego.
Do 12 miesięcy od rozpoczęcia pracy, a dla pracodawców i osób kierujących pracownikami, do 6 miesięcy. Później szkolenia okresowe powtarza się cyklicznie, zależnie od rodzaju stanowiska. Warto pilnować tego terminu w ewidencji.
To dokument potwierdzający odbycie instruktażu ogólnego i stanowiskowego, z datami i podpisami, przechowywany w aktach osobowych. Bez niego trudno wykazać przeprowadzenie szkolenia podczas kontroli lub po wypadku.
To wykroczenie zagrożone grzywną (art. 283 Kodeksu pracy) i podstawa decyzji PIP. Poważniejsze są skutki wypadku nieprzeszkolonego pracownika: odpowiedzialność za brak należytej staranności oraz koszty nieobecności, przestoju i roszczeń.
To szkolenie przeprowadzane przed dopuszczeniem pracownika do pracy, które przekazuje podstawową wiedzę o bezpieczeństwie. Składa się z dwóch części: instruktażu ogólnego (przepisy bhp, zasady w zakładzie, ppoż, pierwsza pomoc) oraz instruktażu stanowiskowego (zagrożenia i bezpieczna praca na konkretnym stanowisku). Kończy się sprawdzeniem wiadomości i wpisem do karty szkolenia wstępnego. Dopiero po jego ukończeniu można powierzyć pracownikowi obowiązki.
Szkolenie wstępne regulują przepisy Kodeksu pracy i rozporządzenie, poniżej najważniejsze:
- obowiązek szkolenia: art. 237(3) Kodeksu pracy, zakaz dopuszczenia pracownika do pracy bez znajomości przepisów i zasad bhp; szkolenie odbywa się w czasie pracy i na koszt pracodawcy;
- zasady i rodzaje szkolenia: rozporządzenie Ministra Gospodarki i Pracy z 27 lipca 2004 r. (Dz.U. 2004 nr 180 poz. 1860 ze zm.; t.j. Dz.U. 2024 poz. 1327), instruktaż ogólny i stanowiskowy;
- instruktaż ogólny: podstawowe przepisy bhp, zasady obowiązujące w zakładzie oraz zasady udzielania pierwszej pomocy; prowadzi go służba bhp lub pracodawca;
- instruktaż stanowiskowy: zagrożenia i bezpieczne metody pracy na danym stanowisku; prowadzi go osoba kierująca pracownikami o odpowiednim przygotowaniu;
- pierwsze szkolenie okresowe: do 12 miesięcy od rozpoczęcia pracy, a dla pracodawców i osób kierujących pracownikami, do 6 miesięcy;
- dokumentacja: karta szkolenia wstępnego przechowywana w aktach osobowych pracownika, potwierdzająca instruktaż ogólny i stanowiskowy;
- sankcje i systemy: dopuszczenie do pracy bez szkolenia to wykroczenie (art. 283 Kodeksu pracy), a wymóg kompetencji ujmuje też ISO 45001:2018 (pkt 7.2 i 7.3).
Instruktaż ogólny prowadzi służba bhp, pracodawca wykonujący jej zadania lub wyznaczona osoba o odpowiednim przygotowaniu. Instruktaż stanowiskowy prowadzi wyznaczona osoba kierująca pracownikami, która zna specyfikę i zagrożenia danego stanowiska oraz ma do tego kwalifikacje i doświadczenie. Kluczowe jest, by prowadzący realnie znali zagrożenia i potrafili je przekazać, a nie tylko odczytali prezentację.
Tak. Zgodnie z art. 237(3) Kodeksu pracy szkolenia bhp odbywają się w czasie pracy i na koszt pracodawcy. Pracownik nie może za nie płacić ani odbywać ich po godzinach na własny rachunek. To istotne również dla pracowników zatrudnianych na część etatu czy na krótkie okresy, obowiązek jest taki sam.
Szkolenie wstępne jest warunkiem dopuszczenia do pracy, a jego „kontynuacją” jest pierwsze szkolenie okresowe. Trzeba je przeprowadzić do 12 miesięcy od rozpoczęcia pracy, a dla pracodawców i osób kierujących pracownikami, do 6 miesięcy. Później szkolenia okresowe powtarza się cyklicznie, z częstotliwością zależną od rodzaju stanowiska. O terminie pierwszego okresowego łatwo zapomnieć, dlatego warto pilnować go w ewidencji.
Tak. Instruktaż stanowiskowy trzeba powtórzyć zawsze, gdy pracownik zostaje przeniesiony na inne stanowisko, a także przy wprowadzeniu nowych maszyn, narzędzi, technologii lub substancji, które zmieniają warunki i zagrożenia pracy. Chodzi o to, by pracownik zawsze znał realne zagrożenia stanowiska, na którym faktycznie pracuje, a nie tego, na którym zaczynał.
Dopasowujemy treść instruktażu do realnych stanowisk w firmie, prowadzimy instruktaż ogólny i wspieramy przy stanowiskowym, przygotowujemy dokumentację (karty szkolenia) oraz pilnujemy terminów pierwszego szkolenia okresowego. Możemy wpiąć szkolenia wstępne w szerszy system zarządzania bhp i matrycę kompetencji, tak by żaden termin nie umknął. Działamy dla firm od małych zakładów po międzynarodowe korporacje.
Porozmawiajmy o bezpiecznym starcie
ul. Mickiewicza 32/3
01-616 Warszawa
+48 22 618 64 35, +48 733 777 115
feuer@feuer.pl